קורס ניהול ופיתוח משאבי אנוש באילת
התמחות בגיוס עובדים בעידן הדיגיטלי
בעולם העבודה המודרני ההון האנושי הוא הגורם המרכזי להצלחת הארגון. מנהל/ת משאבי אנוש אחראי/ת על גיוס העובדים המתאימים, פיתוח ההון האנושי, בניית תרבות ארגונית, הכשרות עובדים, רווחה ארגונית ושימור עובדים איכותיים.
קורס ניהול ופיתוח משאבי אנוש של מכללת ניהול פלוס באילת מעניק הכשרה מקצועית ועדכנית בתחום משאבי האנוש, עם התמחות בגיוס עובדים בעידן הדיגיטלי. הקורס משלב ידע תיאורטי, כלים יישומיים, סימולציות ותרגול מעשי – במטרה להכין את המשתתפים להשתלבות מקצועית במחלקות משאבי אנוש, גיוס והדרכה בארגונים.
למה ללמוד ניהול משאבי אנוש?
כיום ארגונים מבינים שהצלחתם תלויה באנשים העובדים בהם. מנהלי משאבי אנוש הם שותפים אסטרטגיים משמעותיים בתהליכי צמיחה, גיוס, פיתוח עובדים והובלת התרבות הארגונית.
תחום משאבי האנוש עבר בשנים האחרונות שינוי משמעותי:
- גיוס עובדים מתבצע גם באמצעות רשתות חברתיות וכלים דיגיטליים
- ארגונים מחפשים אנשי HR בעלי יכולות אבחון, תקשורת וניהול
- תחומי ההדרכה, פיתוח הקריירה ושימור העובדים הפכו קריטיים
לכן הביקוש לאנשי משאבי אנוש מקצועיים ממשיך לגדול במגוון ארגונים, חברות ועסקים.
מטרות הקורס
קורס ניהול משאבי אנוש נועד להקנות למשתתפים:
- ידע מקצועי בניהול ההון האנושי בארגון
- כלים מעשיים לגיוס, מיון וקליטת עובדים
- הבנת תהליכי רווחה, תגמול ופיתוח עובדים
- מיומנויות לניהול ראיונות עבודה
- היכרות עם עולם דיני העבודה וזכויות עובדים
- יכולות בניהול הדרכה ופיתוח ארגוני
- כלים עדכניים לגיוס עובדים בעידן הדיגיטלי
מה תפקידו של מנהל משאבי אנוש?
מנהל/ת משאבי אנוש משמש/ת בשני כובעים מרכזיים:
שותף אסטרטגי להנהלת הארגון
- גיוס עובדים מתאימים
- בניית תכניות הכשרה
- פיתוח תרבות ארגונית
- תמיכה ביעדים העסקיים של הארגון
מוביל/ת ההון האנושי בארגון
- קליטת עובדים
- רווחת עובדים
- פיתוח קריירה
- תגמול והערכת עובדים
- ליווי עובדים ומנהלים
נושאי הלימוד בקורס
בין הנושאים הנלמדים:
- מבוא לתפקיד מנהל/ת משאבי אנוש
- ניתוח עיסוקים ותכנון משרות
- איתור וגיוס עובדים בעידן הדיגיטלי
- מיון קורות חיים וכלי סינון דיגיטליים
- ניהול ראיונות עבודה וסימולציות
- קליטת עובדים והטמעה בארגון
- פיתוח ארגוני והתנהגות ארגונית
- רווחה, שכר ותגמולים
- יסודות דיני עבודה
- מבוא לחשבות שכר וקריאת תלוש שכר
- פיתוח הדרכה פנים ארגונית
- פיתוח קריירה וניהול כישרונות
- פרזנטציה וניהול רושם
- שימוע, פיטורין והכנה לפרישה
- פרויקט גמר מעשי
שיטת הלימוד
הלימודים מתקיימים בגישה יישומית ומעשית וכוללים:
- הרצאות מקצועיות
- תרגולים כיתתיים
- סימולציות ראיונות עבודה
- ניתוח מקרים אמיתיים
- עבודה בצוותים
- משימות אישיות
- פרויקט גמר מסכם
הקורס נבנה מתוך ניסיון מעשי של אנשי מקצוע בכירים בתחום משאבי האנוש וההדרכה.
קהל היעד
הקורס מתאים במיוחד ל:
- המעוניינים לפתח קריירה בתחום משאבי האנוש
- מנהלים ועובדי HR והדרכה
- מנהלי צוותים ודרג ביניים
- בעלי עסקים המעסיקים עובדים
- יועצים ארגוניים ומנהלים
- כל מי שמעוניין לרכוש מקצוע מבוקש עם אפשרויות קידום רבות
מבנה הקורס
- 80 שעות לימוד אקדמיות
- 16 מפגשי ערב
- מפגש אחד בשבוע
- שעות הלימוד: 17:00–20:30
- הקורס מתקיים במכללת ניהול פלוס, בית הדקל, אילת
מנהל אקדמי הקורס
יוסי פרדו
M.A בייעוץ ופיתוח ארגוני (אוניברסיטת בר אילן)
מנהל משאבי אנוש והדרכה, יועץ עסקי ובעל ניסיון רב בליווי ארגונים, ניהול עובדים ופיתוח תהליכים ארגוניים.
